Die apoBank hat das erste Halbjahr 2018 mit einem stabilen Jahresüberschuss in Höhe von 31,4 Mio. Euro abgeschlossen und sich in einem anspruchsvollen Umfeld gut behauptet.
Die apoBank-Fondstochter Apo Asset Management GmbH (apoAsset) verstärkt ihr Führungsteam mit einem erfahrenen Fondsspezialisten und beruft Dr. Heiko Opfer mit Wirkung zum 15. Mai 2018 als Mitglied der Geschäftsleitung.
Die apoBank wird der Vertreterversammlung für ihre Mitglieder eine Dividende in Höhe von vier Prozent vorschlagen.
Auf dem diesjährigen Gesundheitspolitischen Jahresauftakt betonte Ulrich Sommer die Notwendigkeit einer übergeordneten Strategie für die Digitalisierung des Gesundheitswesens.
Rund 600 Gäste besuchten "Düsseldorf IN - Ärzte im Gespräch". Zu der Netzwerkveranstaltung laden die apoBank, die Rheinische Post und SIGNA zwei Mal im Jahr ein. Als Talkgast war diesmal der Bundesgesundheitsminister Jens Spahn zugegen.
Rund 600 Gäste trafen sich beim größten Fachtreff des Gesundheitswesens im Rheinland.
Honorargutachten und Versandhandelsverbot von verschreibungspflichtigen Arzneimitteln sind die großen Themen der Apothekerschaft für das kommende Jahr. Auf dem Bankenabend in Schladming ging es aber auch um gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen.
Die apoBank wurde von Focus Money und n-tv zum neunten Mal in Folge für Ihre Leistungen in der Vermögensverwaltung ausgezeichnet.
Vom Halbgott in Weiß zum Dienstleister mit Vertrauen: Die zunehmende Feminisierung der Heilberufe, der Trend zur Teilzeitbeschäftigung und Kooperationen, verbunden mit dem demografischen Wandel und dem technologischen Fortschritt verändern die Patientenversorgung. Wie sehen die einzelnen Heilberufsgruppen ihr unmittelbares berufliches Umfeld in Zukunft?
Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien versprechen Vorteile für Heilberufler und Patienten gleichermaßen. Wird der Megatrend Digitalisierung den Gesundheitsmarkt grundlegend verändern? Welchen Einfluss haben digitale Anwendungen auf den Alltag der Heilberufler? Und wie lassen sich chancenreiche Veränderungen aktiv mitgestalten?
Mit der Digitalisierung sind die Möglichkeiten zur Personalisierung der Medizin deutlich gestiegen. Der technologische Wandel forciert neue Geschäftsmodelle. Krankenhäuser, Rehabilitationseinrichtungen, Pflegeheime, Pharma- und Medizintechnikunternehmen finden sich zunehmend im Wettbewerb mit Unternehmen, die von außen auf den Gesundheitsmarkt drängen.
