Der digitale apoTalk thematisiert die Existenzgründung für Ärztinnen und Ärzte. Eine niedergelassene Ärztin berichtet von ihrem persönlichen Weg – von den ersten Überlegungen bis zum Start in die eigene Praxis. Ergänzend beleuchten Experten, wie ein tragfähiges Finanzierungskonzept aussieht, welche Kennzahlen wirklich zählen und wie sich eine Gründung steuerlich klug planen lässt.
Insbesondere in der Medizin hält sich die Lohnlücke weiterhin hartnäckig. Aktuelle Gehaltsdaten der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank) aus 2025 zeigen: Sowohl in der Human- als auch in der Zahnmedizin bestehen weiterhin deutliche Unterschiede zwischen den Einkommen der Angestellten in der ambulanten Versorgung.
Die Beratung zu und Abgabe von Medikamenten sind die Kernaufgaben der Apotheken. Doch sie können noch viel mehr – bereits jetzt dürfen sie die so genannten pharmazeutischen Dienstleistungen – kurz pDL – anbieten, und weitere sieht der Gesetzgeber vor. Warum das gleichermaßen gut für Apotheken und für Patienten ist, erklärt Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
Das Wartezimmer ist voll, das Telefon hört nicht auf zu klingeln und die Dokumentation muss auch noch erledigt werden - so bleibt im Praxisalltag wenig Raum für die strategische Frage: „Wo stehen wir eigentlich – und wo wollen wir hin?“ Genau an diesem Punkt setzt ein neues Angebot der Praxisberatung der apoBank an: Die Praxispotenzialanalyse für niedergelassene Zahnärzte.
Deutschland befindet sich an einem Wendepunkt der Arzneimittelversorgung. „Genau jetzt entscheidet sich, ob Apotheken künftig stärker als Teil der gesundheitlichen Infrastruktur verstanden werden – oder ob bloße Marktmechanismen die Versorgung mit Arzneimitteln zunehmend dominieren“, sagt Matthias Schellenberg, Vorstandsvorsitzender der apoBank.
Eine eigene Arztpraxis ist ein Lebenswerk, und sie abzugeben ist ein Einschnitt in der beruflichen Karriere, wirtschaftlich und emotional. Mit dem apoTalk digital „Praxisabgabe leicht gemacht – Wert bestimmen, Nachfolge finden, Übergabe gestalten“ bietet die apoBank eine Informations- und Diskussionsrunde zu den zentralen Fragen rund um den Abgabeprozess.
Wenn voraussichtlich morgen der Entwurf zur Apothekenreform im Bundeskabinett verabschiedet werden soll, dann fehlt aller Wahrscheinlichkeit nach immer noch die Honoraranpassung. Seit 2013 wurde das Apothekenfixum nicht mehr angefasst. Warum eine weitere Nullrunde die Reform für die Apotheken wertlos macht, kommentiert Nicole Wortmann, Leiterin des Bereichs Gesundheitsmarkt bei der apoBank.
• Hausärztinnen und Hausärzte arbeiten mit nur 5 Prozent am seltensten im Schichtdienst – ein entscheidender Zufriedenheitsfaktor. • 68 Prozent der angestellten Apothekerinnen und Apotheker nennen Bürokratie als größte Belastung. • 44 Prozent der Zahnärztinnen und Zahnärzte planen eine Niederlassung in den nächsten fünf Jahren.
Die Investitionen bei der Gründung fachärztlicher Praxen variieren stark. Geräteintensive Medizin ist mit höheren Kosten verbunden als die sprechende Medizin. So erfordert eine orthopädische Niederlassung deutlich höhere Ausgaben als eine psychiatrische. Wie hoch die Investitionen in den Jahren 2023 und 2024 waren, zeigt die jüngste Analyse der fachärztlichen Existenzgründungen.
Entscheiden Hausärztinnen und Hausärzte sich für eine Niederlassung, bevorzugen sie nach wie vor mit 46 Prozent die Übernahme einer Einzelpraxis und nehmen inzwischen dafür im Schnitt knapp 200.000 Euro in die Hand. Das zeigen die jüngsten Analysezahlen der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank).
Wer eine eigene Praxis führt, merkt deutlich, dass der Bürokratieaufwand, die Kosten und auch die Patientenansprüche steigen, während Fachkräfte und Zeit für Patienten immer weniger werden. Diesen wirtschaftlichen und organisatorischen Druck können schon wenige Änderungen in den Praxisabläufen verringern. Impulse für solche Optimierungsmaßnahmen liefert der kommende digitale apoTalk der apoBank.
Die apoBank hat erneut die Einkommenssituation angestellter Zahnärztinnen und Zahnärzte untersucht. Die aktuelle Umfrage zeigt: In Zahnarztpraxen und medizinischen Versorgungszentren (MVZ) ist es inzwischen Standard, angestellte Kolleginnen und Kollegen am Umsatz zu beteiligen. Im Schnitt ist so ein deutlich höherer Verdienst als mit einem Festgehalt möglich.
